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大奖公司三项制度改革工作简报(第七期)

来源:     阅读次数:39     发布时间:2017-01-12

 


大奖公司三项制度改革工作简报

 

第七期

 

大奖公司三项制度改革工作领导小组办公室                                                                       2017年1月11日


[本期导读]

●大奖公司顺利完成2016年度自主招聘部分管理和一线岗位人员笔试工作     

●大奖公司顺利完成公开竞聘管理岗位人员笔试及演讲测评工作

 

大奖公司顺利完成2016年度自主招聘部分管理和一线岗位人员笔试工作

 

 2016年12月17日,大奖公司2016年度自主招聘部分管理和一线岗位人员笔试工作在广安顺利进行,此次招聘由中智人力资源管理有限公司负责,大奖公司协助。

笔试是公开招聘选拔工作的基础和关键环节,本次公开招聘笔试工作严格遵循“公开、公正、平等、竞争”的原则,由党群工作部全程监督,招聘公司与公司综合部门抽调人员共同组成考务工作小组,确保了考场组织严密、纪律严明,笔试秩序井然。

  

大奖公司顺利完成公开竞聘管理岗位人员笔试及演讲测评工作

 

2016年12月26-27日,大奖公司部分管理岗位人员笔试及竞聘演讲在公司二楼会议室举行。公司领导班子、各部门负责人、管理处正(副)处长参加此次竞聘测评。

为深入落实三项制度改革竞争上岗机制,积极贯彻川高公司《一线生产岗位与企业本部及管理处管理岗位人员双向流通的指导意见(试行)》精神,公司对本部办公室后勤管理,党群党建、纪检管理等6个岗位进行了公开竞聘。此次竞聘严格按照相关政策文件执行,在公司党群工作部的监督下,对竞聘人员的条件和资格进行严格审核,并对9名人员进行了笔试和演讲测评。测评小组根据笔试及综合测评情况,按照“公正、公开、竞争、择优”的原则,选拔出了优秀人才。

此次公开竞聘,体现了三项制度改革的要求,真正实现了管理人员能上能下、员工竞争上岗的改革目标,同时也激发了员工活力,调动了员工的工作积极性。

 


 

 



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